Przejście Jonathana Ive’a z umowy o pracę na B2B, zwana żartobliwie w Polsce „ucieczką przed ZUS”, odbiło się szerokim echem. Wydarzenie jest intensywnie komentowane, a oceny są skrajnie różne od „miał dość projektowania dysfunkcyjnych sprzętów”, po „Apple znów nabierze rozpędu”. W komentowanie zaangażował się nawet The Wall Street Journal.

Ive był sfrustrowany przywództwem Cooka i rzekomym brakiem zainteresowania procesem projektowania

Takie informacje podał WJS, powołując się na osoby związane z zespołem projektowym Ive’a. Dodatkowo Jonathan ponoć często opuszczał spotkania robocze.

Jednak Tim Cook w wywiadzie dla NBS News ostro zaprzeczył. Wg Tima, informacje podawane przez WSJ są absurdalne i wynikają ze niezrozumienia zasad, które panują wewnątrz Apple. Oto co szef Apple powiedział dla NBS News:

Wiele informacji, a już na pewno wnioski, nie pasują do rzeczywistości.

Na poziomie podstawowym [artykuł WSJ przyp. red.] pokazuje brak zrozumienia, w jaki sposób pracuje zespół projektantów i jak działa Apple. […] Miesza relacje, decyzje i wydarzenia do tego stopnia, że po prostu nie rozpoznajemy firmy, którą rzekomo opisuje.

Prawda najpewniej jest gdzieś pośrodku. Jony Ive zapragnął więcej czasu poświęcać na projektowanie innych rzeczy niż tylko IT, a posmakował tego podczas pracy nad Apple Park i jego wyposażaniem. Dodatkowo wizyty charyzmatycznego, wymagającego i nieprzewidywalnego Jobsa w pracowni projektowej mogły być motywacją, aby zespół projektowy „bardziej się sprężał”. Cook pewnie nie miał tak zaskakujących uwag.

Pamiętajmy, że Apple będzie pierwszym i najważniejszym (przynajmniej na razie) klientem zakładanej przez Ive’a firmy, a możliwość spokojnej realizacji innych pasji projektowych, może odświeżyć spojrzenie Jonathana na projekty dla Apple.

To Ive zrobił mysz, której nie dawało się używać, a przez jego pojawieniem się w Apple, firma potrafiła tworzyć ładne i nieszablonowe komputery w wygodnych obudowach (patrz zdjęcie tytułowe).

Mysz hokejowa, klawiatura iMac G3